亚美体育召开稳增长、促发展工作推进会
发布时间:2022-06-10     作者:信息员     浏览数:521   分享到:

6月10日下午,亚美体育召开稳增长促发展工作推进会,贯彻落实中央、省市和颍州区稳经济会议精神,总结盘点1-5月集团公司主要经营指标完成情况和重点项目推进情况,发布了集团公司稳增长、促发展实施方案。集团党委书记、董事长张小宁作总结讲话,集团党委副书记、总经理祝社宁主持大会并作安排部署。集团领导班子成员,各部、各公司主要负责人,总部中层及相关人员在主会场,各公司班子成员及计划、财务、工程部门负责人在各分会场视频参会。

会议首先通报了集团公司 1-5 月份主要经营指标完成情况和重点项目推进情况。会议认为,各公司精心组织狠抓落实,承建的125个“四个颍州”建设项目和48个其他重点建设项目有序推进。

会议宣读了集团公司稳增长、促发展实施方案,涵盖了7个重点方面共21条措施。 

结合集团公司稳增长、促发展一揽子措施,集团计划管理部、资本运营部和颍州市政、颍州配套、天地源、亚美体育房产、亚美体育幕墙门窗、亚美体育投资公司主要负责人分别作表态发言。

祝社宁作题为《冲刺上半年 奋战下半年 谋划下一步 确保年度既定目标和“十四五”规划高质量完成》的讲话,他重点就实施方案进行再安排、再部署、再明确。他强调指出,集团各部、各公司要统一思想、凝聚共识,全力以赴冲刺上半年、奋战下半年,同时适度前瞻、谋划好下一步重点工作。就如何贯彻落实稳增长、促发展一揽子措施,他进一步提出三个方面明确要求:一要冲刺上半年,加快进度,确保时间任务“双过半”;同时,要加快项目建设进度,加快完成固投目标,加快提升盈利水平。二要奋战下半年,稳中求进确保全年经营目标超额完成;要做到“三个强化”,即:强化管理、强化经营、强化落实。三要谋划下一步,转型升级确保“十四五”规划圆满落地。要在充分调研论证的前提下,在今年下半年尽早形成集团公司转型升级、创新发展行动方案,与此同时要发挥国有企业后发赶超优势,坚定不移做强房地产板块,积极推进产业转型、产品创新,要做优新服务,打造“产城人”协同发展的生态体系和新发展格局,要全面巩固和提升国企改革三年行动成果,确保收官之年打好收官之战。张小宁作了题为《发展是第一要务 稳定是第一责任 改革是第一动力 作风是第一检验 以稳增长措施有效落实推动集团公司转型升级、创新发展》的总结讲话。他重点就颍州区党工委、管委会对集团公司未来发展的希望提四点要求:一要以发展为第一要务,城投类企业要全力推进重点项目建设,尽快理顺城投项目建设管理运营机制;市场类企业要紧跟市场,创新经营,提高盈利能力;二要以稳定为第一责任,统一谋划、统筹应对集团公司面临的诸多风险,切实守住、守牢疫情防控和安全生产底线,同时抓好维稳等工作,及时化解各类风险。三要以改革为第一动力,全面深化国企改革,打造人才高地;四要以作风为第一检验,做到“三讲”:即讲担当、敢作为,讲实干、求实效,讲管理、重细节,树牢真抓实干恒心、抓实稳健经营重心,要汇聚创新资源、凝聚创新力量、集聚创新优势,争先恐后力争上游,共同抓好稳增长、促发展各项工作落实,以优良作风、优异成绩迎接党的二十大胜利召开。